鋁單板行業(yè)里有小作坊也有大企業(yè),所以導(dǎo)致整體生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊。有個(gè)比較奇怪的現(xiàn)現(xiàn)就是有些企業(yè)雖然發(fā)展較早,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,企業(yè)依然一無(wú)起色。而有的企業(yè)雖然發(fā)展較晚,但是卻無(wú)論是規(guī)模上、產(chǎn)量上,還是經(jīng)濟(jì)效益上等都發(fā)展迅速。那么是什么導(dǎo)致企業(yè)間的差距呢?
對(duì)于以上這種情況雷諾麗特說(shuō)說(shuō)自己的見(jiàn)解與大家共同研究
一、 經(jīng)營(yíng)管理方式和理念
一個(gè)成熟的企業(yè)是有著自己健全的制度體系,嚴(yán)格但又不失人性化。企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)管理方式對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)有著非常大的影響,但是經(jīng)營(yíng)管理方式又表現(xiàn)在很多方式,諸如領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式等。
二、機(jī)器設(shè)備
作為生產(chǎn)加工企業(yè),機(jī)器設(shè)備是一個(gè)硬性的參考標(biāo)準(zhǔn)。如果采用的鈑金加工和噴涂設(shè)備過(guò)于落后,那么生產(chǎn)出來(lái)的鋁單板產(chǎn)品質(zhì)量則值得商榷。而先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備則有助于企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的鋁單板產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
三、生產(chǎn)管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量體系
合理的生產(chǎn)管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量體系有助于提升鋁單板企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。缺乏管理和質(zhì)量監(jiān)管的話,則是對(duì)鋁單板產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重大威脅嗎,這將會(huì)直接影響鋁單板企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、整個(gè)行業(yè)的局限性
鋁單板加工行業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集型行業(yè),這一行業(yè)的員工的企業(yè)歸屬感不強(qiáng),流動(dòng)性大。“人往高處走,水往低處流”,效益不好的鋁單板企業(yè)自然難以吸引最優(yōu)秀的技術(shù)工人。此外,整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新力度不夠。
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